小苑，90年出生，年齡在公司里算小的了。但年齡從來就不是判定是否足夠優秀的標準，甚至連“之一”都算不上。在和他的對話中了解到他工作經歷其實很簡單，在進入盛邦之前僅有一份持續2年時間的工作，但這2年對他來說卻是至關重要或者說影響深遠。那是一份大型國企分公司總經理助理的差事，和大部分總助的工作職責一樣，替總經理處理一些日常事務與文件，偶爾隨同出席一些應酬之類的事情。但與常人不同的是剛出校門的他對“大場面”并不怯膽，反而可能是因為家庭及成長環境的原因，在這樣的工作中很有“靈性”，和政府“領導”們打交道時顯得游刃有余。 

    如果說這是他先天優勢的話，那下面的細節并不是每個人都可以做到并且堅持的：小編在籌備本期人物志的時候，有一天在下班路上和本部門的同事閑聊中有意的聊到了小苑，我并沒有作任何的主觀引導，但小伙伴們都默契的為小苑點了個贊。我們來聽聽他們都是怎么說的： 

    ◆建建說：“苑兄他做事情仔細的很，是一個有自我要求的人。他不是經常在外面跑市場嘛，采集的一些信息需要報備到ERP系統里面，讓領導及相關業務線上的同事們曉得這個事情，好多市場部的伙伴填的都比較簡單，但他不一樣，他把表單里每一個版塊都填寫的很仔細、很完整，讓人看了之后都可以清楚整件事情的來龍去脈”。當我將這個細節反饋給小苑的時候，他微笑的說這應該是上一份工作給他的回報：因為經常要幫總經理收集整理一些資料，也需要各部門的支持，當時他就要求各部門按照完善的、多方位的、多角度的的要求去做，所以自己理應以身作則嘛，慢慢就成了這樣一個習慣。復雜的事情簡單做，簡單的事情仔細做，是的，細節決定成敗。 

    ◆文雯說：“苑志遠做事情很有自己的計劃性和原則性，除了每周二和周五回公司開會以外，他每周一定會抽出一些時間在公司整理自己的思路、客戶資料、票據報銷等瑣碎的事情，從不輕易的給他人增添麻煩。”而小苑對這一事情認為很正常：自己的事情自己做嘛，只有自己清楚哪些事做了，做到什么程度了；哪些還沒有做，該安排在什么時間做，這樣自己心里才有底。另外也可能是因為家里人都是政務系統的，在機關單位工作都養成了自己的事情自己做的習慣，不會輕易求助于人。他舉了一個例子：在上大學的時候，到了飯點兒整個寢室的人都在讓別人帶飯的時候，他也不會這樣做，寧愿自己下樓去吃，就因為他覺得沒有必要�？梢娦≡返募彝プ黠L對他的成長影響還是深刻的。

    像小苑這樣的“官二代”甚至“官三代”的人，可能有人或多或少會有些“潛意識偏見”。但在和小苑同事的這將近一年的時間里，他一直傳遞給我的都是“謙卑”、“有教養”、“有禮貌”的印象，并沒有表現出“傲嬌的優越感”。我相信大家應該都有類似的感受吧。其實小苑曾經放棄了家里給安排的“衣食無憂”的工作崗位，他覺得那樣的生活太平靜或者說過于枯燥，至少在事業上他絕對不想像死水一般寂靜的度過一生。他說：“年輕嘛還是一定要闖一闖的，對自己要有信心”。